Приложение к Постановлению от 11.06.2013 г № 1560 Паспорт
Паспорт муниципальной долгосрочной целевой программы «Ремонт жилищного фонда в городе туле»
| Наименование Программы | Муниципальная долгосрочная целевая программа "Ремонт жилищного фонда в городе Туле" (далее - Программа) | ||||
| Основание для разработки Программы | Постановление администрации города Тулы от 28.09.2010 N 3061 "Об утверждении концепции и разработке муниципальной долгосрочной целевой программы "Ремонт жилищного фонда в городе Туле" | ||||
| Заказчик Программы | Управление жизнеобеспечения и благоустройства администрации города Тулы | ||||
| Разработчик проекта Программы | Управление жизнеобеспечения и благоустройства администрации города Тулы | ||||
| Основные цели и задачи Программы | Создание комфортных условий проживания населения. Улучшение качества жилищно-коммунального обслуживания | ||||
| Важнейшие целевые показатели | Количество обращений жителей МКД на неудовлетворительное качество ЖКУ | ||||
| Сроки и этапы реализации Программы | 2011 - 2014 годы | ||||
| Основные мероприятия Программы | Проведение ремонта общего имущества многоквартирных домов города Тулы | ||||
| Финансовое обеспечение Программы, тыс. руб. | Всего | В том числе | |||
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | ||
| Общий объем финансирования В том числе: | 1 020 340,42 | 379 336,3 | 343 895,02 | 194 109,1 | 103 000,0 |
| федеральный бюджет | 316 129,1 | 256 563,0 | 59 566,1 | ||
| бюджет города Тулы | 575 225,1 | 118 473,3 | 203 998,2 | 150 753,6 | 102 000,0 |
| бюджет Тульской области | 118 508,9 | 75 803,4 | 42 705,5 | ||
| иные источники | 10 477,32 | 4 300,0 | 4 527,32 | 650,0 | 1000,0 |
| Ожидаемые результаты реализации Программы | - улучшение состояния жилищного фонда; - повышение комфортности проживания граждан в жилищном фонде | ||||
1.Содержание проблемы и обеспечение ее решения программно-целевым методом
Кризисное состояние жилищно-коммунального хозяйства обусловлено его дотационностью и неудовлетворительным финансовым положением, высокой затратностью, отсутствием экономических стимулов снижения издержек на производство жилищно-коммунальных услуг, низкой платежеспособностью населения, неразвитостью конкурентной среды и, как следствие, высокой степенью износа жилищного фонда, который привел к ухудшению качества жизни. Жилищный кодекс Российской Федерации возложил обязанность по оплате расходов на проведение капитального ремонта многоквартирных домов на собственников помещений. Одновременно Жилищный кодекс РФ и Постановление Правительства РФ от 13.08.2006 N 491 "Об утверждении Правил содержания общего имущества в МКД и Правил изменения размера платы за содержание и ремонт жилого помещения в случае оказания услуг и выполнения работ по управлению, содержанию и ремонту общего имущества в МКД ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность" устанавливают обязанность собственников помещений в многоквартирных домах нести бремя расходов на содержание общего имущества соразмерно своим долям в праве общей собственности на это имущество путем внесения платы за содержание и ремонт (включая капитальный) общего имущества в многоквартирном доме.
Таким образом, в соответствии с жилищным законодательством РФ собственники помещений в многоквартирных домах помимо прав и обязанностей в отношении помещений в таких домах несут обязанности по поддержанию в надлежащем состоянии общего имущества, в том числе по осуществлению текущего и капитального ремонтов многоквартирных домов.
Приватизация в жилищной сфере сформировала большое количество собственников, на которых ложится обязанность по содержанию своего имущества. Для большинства граждан нашего города это крайне обременительно, а иногда и непосильно. В связи с высокой стоимостью капитального ремонта необходимо с учетом степени износа домов оказание поддержки муниципального образования для его проведения с привлечением средств граждан - собственников помещений в многоквартирных домах.
За последнее десятилетие большая часть объектов жилищно-коммунального хозяйства морально и физически устарела и требует реконструкции. Подчас приходится сталкиваться со значительной изношенностью объектов жилищного фонда, и это не стимулирует интерес частных управляющих организаций в сфере оказания жилищно-коммунальных услуг.
Каждый одиннадцатый жилой дом в городе Туле возведен еще до 1920 года, каждый седьмой - в период с 1921 по 1945 годы, более половины всех домов были введены в эксплуатацию с 1946 по 1970 годы, почти четверть - с 1971 по 1995 годы.
Общая площадь жилых помещений в многоквартирных домах в городе Туле по состоянию на 1 января 2009 года составляет 9280,36 тыс. кв. м.
В связи с ежегодной финансовой необеспеченностью работ по проведению ремонта многоквартирных домов вопрос о приведении жилищного фонда города в нормативное состояние стоит очень остро и делает невозможным перевод жилищного хозяйства в сферу рыночных отношений. Решением Тульской городской Думы от 16.07.2008 N 49/1143 "Об утверждении перечня приоритетных городских проблем, принимаемых к реализации за счет средств бюджета муниципального образования город Тула" проблемы жилищного хозяйства определены как первоочередные.
2.Цель, задачи и показатели результативности и эффективности реализации Программы
| Цели и задачи Программы | Наименование непосредственных и конечных показателей | Фактическое значение на момент разработки Программы | Значение показателей по периодам | Плановое значение на день окончания Программы | |||||||
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | ||||||||
| 1 П.Г. | 2 П.Г. | 1 П.Г. | 2 П.Г. | 1 П.Г. | 2 П.Г. | 1 П.Г. | 2 П.Г. | ||||
| Цель: Создание комфортных условий проживания населения | Количество обращений жителей МКД на неудовлетворительное качество ЖКУ в расчете на один дом | 2,0 | 1,9 | 1,8 | 1,7 | 1,6 | 1,6 | ||||
| Задача: Улучшение качества жилищнокоммунального обслуживания | 1. Количество обращений жителей МКД на неудовлетворительное состояние строительных конструкций дома в расчете на один дом | 0,57 | 0,57 | 0,56 | 0,56 | 0,55 | 0,55 | 0,54 | 0,54 | 0,53 | 0,53 |
| 2. Количество обращений жителей МКД на неудовлетворительное состояние общедомовых водопроводных сетей в расчете на один дом | 0,19 | 0,19 | 0,18 | 0,18 | 0,17 | 0,17 | 0,16 | 0,16 | 0,15 | 0,15 | |
| 3. Количество обращений граждан с жалобами на неудовлетворительное состояние общедомовых сетей канализации в расчете на один дом | 0,09 | 0,09 | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,07 | 0,07 | 0,07 | 0,07 | |
| 4. Количество обращений граждан с жалобами на неудовлетворительное состояние общедомовых электрических сетей в расчете на один дом | 0,09 | 0,09 | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,07 | 0,07 | 0,07 | 0,07 | |
| 5. Количество обращений граждан с жалобами на неудовлетворительное состояние внутридомовых тепловых сетей в расчете на один дом | 0,28 | 0,28 | 0,27 | 0,27 | 0,26 | 0,26 | 0,25 | 0,25 | 0,24 | 0,24 | |
| 6. Количество обращений граждан с жалобами на неудовлетворительное состояние общедомовых сетей горячего водоснабжения в расчете на один дом | 0,09 | 0,09 | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,07 | 0,07 | 0,07 | 0,07 | |
| 7. Количество обращений граждан с жалобами на неудовлетворительное состояние дворовых территорий МКД, проездов к дворовым территориям МКД в расчете на один дом | 0,57 | 0,57 | 0,56 | 0,56 | 0,55 | 0,55 | 0,51 | 0,51 | 0,49 | 0,49 | |
| 8. Объем финансовых вложений в капитальный ремонт МКД в расчете на единицу жилой площади | 14,8 | 14,8 | 11,0 | 11,0 | 11,0 | 11,0 | 11,0 | 11,0 | 11,0 | ||
| 9. Количество обращений граждан с жалобами на неудовлетворительную работу лифтов в расчете на один лифт | 0,02 | 0,02 | 0,019 | 0,019 | 0,018 | 0,018 | 0,017 | 0,017 | 0,016 | 0,016 | |
Паспорта показателей
| Исполнитель, ответственный за формирование показателя | Сацук Николай Михайлович - начальник отдела жизнеобеспечения управления жизнеобеспечения и благоустройства администрации города Тулы, телефон: 55-03-93, e-mail: SatsukNM@cityadm.tula.ru | |
| 1 | Номер паспорта показателя | 1 |
| 2 | Наименование показателя | Количество обращений жителей МКД на неудовлетворительное качество ЖКУ в расчете на один дом |
| 3 | Единица измерения | Человек |
| 4 | Тип показателя | Конечный |
| 5 | Порядок формирования показателя | Периодическая отчетность на основе ежеквартальных сведений, представляемых отделом по обращениям граждан администрации города Тулы |
| 6 | Описание системы мониторинга показателя | Ежедневный учет обращений жителей многоквартирных домов, поступивших в адрес администрации города Тулы |
| Исполнитель, ответственный за формирование показателя | Сацук Николай Михайлович - начальник отдела жизнеобеспечения управления жизнеобеспечения и благоустройства администрации города Тулы, телефон: 55-03-93, e-mail: SatsukNM@cityadm.tula.ru | |
| 1 | Номер паспорта показателя | 2 |
| 2 | Наименование показателя | Количество обращений граждан на неудовлетворительное состояние строительных конструкций |
| 3 | Единица измерения | Человек |
| 4 | Тип показателя | Непосредственный |
| 5 | Порядок формирования показателя | Периодическая отчетность на основе ежеквартальных сведений, представляемых отделом по обращениям граждан администрации города Тулы |
| 6 | Описание системы мониторинга показателя | Ежедневный учет обращений жителей многоквартирных домов, поступивших в адрес администрации города Тулы |
| Исполнитель, ответственный за формирование показателя | Сацук Николай Михайлович - начальник отдела жизнеобеспечения управления жизнеобеспечения и благоустройства администрации города Тулы, телефон: 55-03-93, e-mail: SatsukNM@cityadm.tula.ru | |
| 1 | Номер паспорта показателя | 3 |
| 2 | Наименование показателя | Количество обращений граждан с жалобами на неудовлетворительное состояние общедомовых водопроводных сетей |
| 3 | Единица измерения | Человек |
| 4 | Тип показателя | Непосредственный |
| 5 | Порядок формирования показателя | Периодическая отчетность на основе ежеквартальных сведений, представляемых отделом по обращениям граждан администрации города Тулы |
| 6 | Описание системы мониторинга показателя | Ежедневный учет обращений жителей многоквартирных домов, поступивших в адрес администрации города Тулы |
| Исполнитель, ответственный за формирование показателя | Сацук Николай Михайлович - начальник отдела жизнеобеспечения управления жизнеобеспечения и благоустройства администрации города Тулы, телефон: 55-03-93, e-mail: SatsukNM@cityadm.tula.ru | |
| 1 | Номер паспорта показателя | 4 |
| 2 | Наименование показателя | Количество обращений граждан с жалобами на неудовлетворительное состояние общедомовых сетей канализации |
| 3 | Единица измерения | Человек |
| 4 | Тип показателя | Непосредственный |
| 5 | Порядок формирования показателя | Периодическая отчетность на основе ежеквартальных сведений, представляемых отделом по обращениям граждан администрации города Тулы |
| 6 | Описание системы мониторинга показателя | Ежедневный учет обращений жителей многоквартирных домов, поступивших в адрес администрации города Тулы |
| Исполнитель, ответственный за формирование показателя | Сацук Николай Михайлович - начальник отдела жизнеобеспечения управления жизнеобеспечения и благоустройства администрации города Тулы, телефон: 55-03-93, e-mail: SatsukNM@cityadm.tula.ru | |
| 1 | Номер паспорта показателя | 5 |
| 2 | Наименование показателя | Количество обращений граждан с жалобами на неудовлетворительное состояние общедомовых электрических сетей |
| 3 | Единица измерения | Человек |
| 4 | Тип показателя | Непосредственный |
| 5 | Порядок формирования показателя | Периодическая отчетность на основе ежеквартальных сведений, представляемых отделом по обращениям граждан администрации города Тулы |
| 6 | Описание системы мониторинга показателя | Ежедневный учет обращений жителей многоквартирных домов, поступивших в адрес администрации города Тулы |
| Исполнитель, ответственный за формирование показателя | Сацук Николай Михайлович - начальник отдела жизнеобеспечения управления жизнеобеспечения и благоустройства администрации города Тулы, телефон: 55-03-93, e-mail: SatsukNM@cityadm.tula.ru | |
| 1 | Номер паспорта показателя | 6 |
| 2 | Наименование показателя | Количество обращений граждан с жалобами на неудовлетворительное состояние общедомовых тепловых сетей |
| 3 | Единица измерения | Человек |
| 4 | Тип показателя | Непосредственный |
| 5 | Порядок формирования показателя | Периодическая отчетность на основе ежеквартальных сведений, представляемых отделом по обращениям граждан администрации города Тулы |
| 6 | Описание системы мониторинга показателя | Ежедневный учет обращений жителей многоквартирных домов, поступивших в адрес администрации города Тулы |
| Исполнитель, ответственный за формирование показателя | Сацук Николай Михайлович - начальник отдела жизнеобеспечения управления жизнеобеспечения и благоустройства администрации города Тулы, телефон: 55-03-93, e-mail: SatsukNM@cityadm.tula.ru | |
| Номер паспорта показателя | 7 | |
| Наименование показателя | Количество обращений граждан с жалобами на неудовлетворительное состояние общедомовых сетей горячего водоснабжения | |
| Единица измерения | Человек | |
| Тип показателя | Непосредственный | |
| Порядок формирования показателя | Периодическая отчетность на основе ежеквартальных сведений, представляемых отделом по обращениям граждан администрации города Тулы | |
| Описание системы мониторинга показателя | Ежедневный учет обращений жителей многоквартирных домов, поступивших в адрес администрации города Тулы |
| Исполнитель, ответственный за формирование показателя | Сацук Николай Михайлович - начальник отдела жизнеобеспечения управления жизнеобеспечения и благоустройства администрации города Тулы, телефон: 55-03-93, e-mail: SatsukNM@cityadm.tula.ru | |
| 1 | Номер паспорта показателя | 8 |
| 2 | Наименование показателя | Количество обращений граждан с жалобами на неудовлетворительное состояние придомовых территорий |
| 3 | Единица измерения | Человек |
| 4 | Тип показателя | Непосредственный |
| 5 | Порядок формирования показателя | Периодическая отчетность на основе ежеквартальных сведений, представляемых отделом по обращениям граждан администрации города Тулы |
| 6 | Описание системы мониторинга показателя | Ежедневный учет обращений жителей многоквартирных домов, поступивших в адрес администрации города Тулы |
| Исполнитель, ответственный за формирование показателя | Сацук Николай Михайлович - начальник отдела жизнеобеспечения управления жизнеобеспечения и благоустройства администрации города Тулы, телефон: 55-03-93, e-mail: SatsukNM@cityadm.tula.ru | |
| 1 | Номер паспорта показателя | 9 |
| 2 | Наименование показателя | Объем финансовых вложений в капитальный ремонт МКД в расчете на единицу жилой площади |
| 3 | Единица измерения | Человек |
| 4 | Тип показателя | Непосредственный |
| 5 | Порядок формирования показателя | Периодическая отчетность на основе ежеквартальных сведений, представляемых отделом по обращениям граждан администрации города Тулы |
| 6 | Описание системы мониторинга показателя | Ежемесячный учет объема финансовых вложений в капитальный ремонт МКД |
| Исполнитель, ответственный за формирование показателя | Сацук Николай Михайлович - начальник отдела жизнеобеспечения управления жизнеобеспечения и благоустройства администрации города Тулы, телефон: 55-03-93, e-mail: SatsukNM@cityadm.tula.ru | |
| 1 | Номер паспорта показателя | 10 |
| 2 | Наименование показателя | Количество обращений граждан с жалобами на неудовлетворительное качество работы лифтов |
| 3 | Единица измерения | Человек |
| 4 | Тип показателя | Непосредственный |
| 5 | Порядок формирования показателя | Периодическая отчетность на основе ежеквартальных сведений, представляемых отделом по обращениям граждан администрации города Тулы |
| 6 | Описание системы мониторинга показателя | Ежедневный учет обращений жителей многоквартирных домов, поступивших в адрес администрации города Тулы |
3.Ресурсное обеспечение Программы
┌──────────────────┬─────────┬─────────────────────────────────────────────────────┐ │ Наименование │ Единица │ Объем потребности в ресурсах │ │ ресурсов │измерения├────────────┬────────────────────────────────────────┤ │ │ │ Всего │ В том числе по годам реализации │ │ │ │ ├─────────┬──────────┬─────────┬─────────┤ │ │ │ │ 2011 │ 2012 │ 2013 │ 2014 │ ├──────────────────┼─────────┼────────────┼─────────┼──────────┼─────────┼─────────┤ │Финансовые │тыс. руб.│1 020 340,42│379 336,3│343 895,02│194 109,1│103 000,0│ │ресурсы всего │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────────┼─────────┼────────────┼─────────┼──────────┼─────────┼─────────┤ │В том числе: │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────────┼─────────┼────────────┼─────────┼──────────┼─────────┼─────────┤ │федеральный бюджет│тыс. руб.│ 316 129,1│256 563,0│ 59 566,1│ 0,0│ 0,0│ ├──────────────────┼─────────┼────────────┼─────────┼──────────┼─────────┼─────────┤ │бюджет Тульской │тыс. руб.│ 118 508,9│ 0,0│ 75 803,4│ 42 705,5│ 0,0│ │области: │ │ │ │ │ │ │ │- средства │ │ │ │ 75 803,4│ 42 705,5│ │ │дорожного фонда │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────────┼─────────┼────────────┼─────────┼──────────┼─────────┼─────────┤ │бюджет города Тулы│тыс. руб.│ 575 225,1│118 473,3│ 203 998,2│150 753,6│102 000,0│ ├──────────────────┼─────────┼────────────┼─────────┼──────────┼─────────┼─────────┤ │средства │тыс. руб.│ 10 477,32│ 4 300,0│ 4 527,32│ 650,0│ 1 000,0│ │собственников │ │ │ │ │ │ │ │помещений │ │ │ │ │ │ │ │в МКД │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────────┴─────────┴────────────┴─────────┴──────────┴─────────┴─────────┤ │ В том числе по муниципальным заказчикам Программы: │ ├──────────────────┬─────────┬────────────┬──────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Управление │тыс. руб.│ 1 009 863,1│ 375 036,3│339 367,7│193 459,1│102 000,0│ │жизнеобеспечения и│ │ │ │ │ │ │ │благоустройства │ │ │ │ │ │ │ │администрации │ │ │ │ │ │ │ │города Тулы │ │ │ │ │ │ │ └──────────────────┴─────────┴────────────┴──────────┴─────────┴─────────┴─────────┘
4.Перечень мероприятий по реализации Программы
┌──────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────────────┐ │ Наименование, │ Объем финансирования (тыс. руб.) │ Ответственный │ │ задачи, ├──────────────────────────────────┬──────────────────────────┬─────────────────────────┬────────────────────────────────┬────────────────────────────┤ за выполнение │ │ мероприятия │ Всего │ Федеральный │ Бюджет │ Бюджет │ Средства собственников │ мероприятия │ │ │ │ бюджет │ Тульской области │ города Тулы │ помещений МКД │ │ │ ├────────┬────────┬────────┬───────┼────────┬───────┬────┬────┼────┬───────┬───────┬────┼───────┬────────┬───────┬───────┼──────┬───────┬──────┬──────┤ │ │ │ 2011 │ 2012 │ 2013 │ 2014 │ 2011 │ 2012 │2013│2014│2011│ 2012 │ 2013 │2014│ 2011 │ 2012 │ 2013 │ 2014 │ 2011 │ 2012 │ 2013 │ 2014 │ │ ├──────────────────┼────────┼────────┼────────┼───────┼────────┼───────┼────┼────┼────┼───────┼───────┼────┼───────┼────────┼───────┼───────┼──────┼───────┼──────┼──────┼─────────────────┤ │1. Капитальный │ 45475,8│79681,02│ 13650,0│21000,0│ │ │ │ │ │ │ │ │41175,8│ 75153,7│13000,0│20000,0│4300,0│4527,32│ 650,0│1000,0│ Управление │ │ремонт общего │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │жизнеобеспечения │ │имущества МКД │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │и благоустройства│ ├──────────────────┼────────┼────────┼────────┼───────┼────────┼───────┼────┼────┼────┼───────┼───────┼────┼───────┼────────┼───────┼───────┼──────┼───────┼──────┼──────┤ │ │В том числе: │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │- замена или │ 10330,0│23889,02│ 1050,0│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 9810,0│ 22153,7│ 1000,0│ │ 520,0│1735,32│ 50,0│ │ │ │модернизация │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │лифтов │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────────┼────────┼────────┼────────┼───────┼────────┼───────┼────┼────┼────┼───────┼───────┼────┼───────┼────────┼───────┼───────┼──────┼───────┼──────┼──────┼─────────────────┤ │2. Капитальный │ 10495,3│ 10811,6│13 144,0│40000,0│ │ │ │ │ │ │ │ │10495,3│ 10811,6│13144,0│40000,0│ │ │ │ │ Управление │ │ремонт │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │жизнеобеспечения │ │муниципального │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │и благоустройства│ │жилищного фонда, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │в том числе: │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │- установка │ │ │ 500,0│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 500,0│ │ │ │ │ │ │ │индивидуальных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │приборов учета │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────────┼────────┼────────┼────────┼───────┼────────┼───────┼────┼────┼────┼───────┼───────┼────┼───────┼────────┼───────┼───────┼──────┼───────┼──────┼──────┼─────────────────┤ │3. Благоустройство│ 13914,3│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │13914,3│ │ │ │ │ │ │ │ Управление │ │дворов │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │жизнеобеспечения │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │и благоустройства│ ├──────────────────┼────────┼────────┼────────┼───────┼────────┼───────┼────┼────┼────┼───────┼───────┼────┼───────┼────────┼───────┼───────┼──────┼───────┼──────┼──────┼─────────────────┤ │4. Ремонт │ 36655,0│ 77000,0│ 71232,3│42000,0│ │ │ │ │ │ │ │ │36655,0│ 77000,0│71232,3│42000,0│ │ │ │ │ Управление │ │жилищного фонда и │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │жизнеобеспечения │ │благоустройство │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │и благоустройства│ │придомовых │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │территорий │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────────┼────────┼────────┼────────┼───────┼────────┼───────┼────┼────┼────┼───────┼───────┼────┼───────┼────────┼───────┼───────┼──────┼───────┼──────┼──────┼─────────────────┤ │5. Ремонт балконов│ │ 10000,0│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 10000,0│ │ │ │ │ │ │ Управление │ │и лоджий │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │жизнеобеспечения │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │и благоустройства│ ├──────────────────┼────────┼────────┼────────┼───────┼────────┼───────┼────┼────┼────┼───────┼───────┼────┼───────┼────────┼───────┼───────┼──────┼───────┼──────┼──────┼─────────────────┤ │6. Капитальный │272795,9│166402,4│ 47082,8│ │256563,0│59566,1│ │ │ │75803,4│42705,5│ │16232,9│ 31032,9│ 4377,3│ │ │ │ │ │ Управление │ │ремонт и ремонт │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │жизнеобеспечения │ │дворовых │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │и благоустройства│ │территорий МКД, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │проездов к │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │дворовым │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │территориям МКД: │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │- в том числе │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 3333,2│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │оплата работ, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │выполненных в 2012│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │году │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────────┼────────┼────────┼────────┼───────┼────────┼───────┼────┼────┼────┼───────┼───────┼────┼───────┼────────┼───────┼───────┼──────┼───────┼──────┼──────┼─────────────────┤ │7. Комплексное │ │ │ 49000,0│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │49000,0│ │ │ │ │ │ Управление │ │благоустройство │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │жизнеобеспечения │ │дворовых │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │и благоустройства│ │территорий г. Тулы│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ └──────────────────┴────────┴────────┴────────┴───────┴────────┴───────┴────┴────┴────┴───────┴───────┴────┴───────┴────────┴───────┴───────┴──────┴───────┴──────┴──────┴─────────────────┘
5.Социально-экономическая эффективность
Программы
Создание безопасных и благоприятных условий проживания населения, а также улучшение жилищно-коммунального обслуживания.
Каждое мероприятие по проведению работ по ремонту жилых домов состоит из нескольких этапов:
- первый этап - уточнение технического состояния жилого дома, проработка вариантов ремонта жилищного фонда;
- второй этап - заключение договоров на проведение ремонта жилищного фонда;
- третий этап - проведение работ по ремонту жилищного фонда в нормативные сроки;
- четвертый этап - сдача объекта в эксплуатацию.
Ремонт жилищного фонда осуществляется при условии экономической эффективности проводимых работ. Относительная экономическая эффективность модернизации рассчитывается в сравнении с новым строительством.
При ремонте жилищного фонда ухудшение эксплуатационных показателей не допускается.
Неотъемлемой частью мероприятий по ремонту жилищного фонда является повышение их тепловой эффективности в соответствии с радикально изменившимися нормативными требованиями по теплозащите зданий.
Объектом, подлежащим ремонту, является общее имущество собственников помещений в многоквартирном доме.
Решение о ремонте жилищного фонда принимается собственниками помещений в многоквартирном доме.
Ремонт здания производится с целью восстановления его ресурса с заменой при необходимости отдельных конструктивных элементов и систем инженерного оборудования, а также улучшения эксплуатационных качеств здания.
6.Возможные риски в ходе реализации Программы
Реализация Программы сопряжена с определенными рисками. Так, в процессе реализации Программы возможно выявление отклонений в достижении промежуточных результатов.
Возможными рисками при реализации мероприятий Программы выступают следующие факторы:
недостаточное финансирование мероприятий Программы;
несвоевременное выполнение работ;
поставка некачественного оборудования.
В целях минимизации указанных рисков в процессе реализации Программы предусматриваются:
создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности основных исполнителей Программы;
мониторинг выполнения Программы, регулярный анализ и при необходимости корректировка показателей и мероприятий Программы;
перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения тактических задач.
7.Управление реализацией Программы
и контроль за ходом ее выполнения
Управление реализацией Программы осуществляется заказчиком - Управлением жизнеобеспечения и благоустройства администрации города Тулы и включает в себя организационные мероприятия, обеспечивающие планирование, выполнение, корректировку и контроль исполнения предусмотренных Программой мероприятий.
Программа реализуется посредством исполнения адресных программ (программ), разрабатываемых в пределах объемов финансирования, установленных настоящей Программой.
Адресная программа (программы) формируется на основании заявок управляющих организаций, товариществ собственников жилья, жилищного, жилищно-строительного кооператива или иного специализированного потребительского кооператива.
МУ "Городская Служба Единого Заказчика" на основании утвержденных Министерством регионального развития Российской Федерации расценок определяет стоимость работ, предусмотренных в поступивших заявках.
Рассмотрение заявок и принятие решения о включении многоквартирных домов в адресную программу осуществляются комиссией, утверждаемой распоряжением администрации города Тулы.
МУ "Городская Служба Единого Заказчика" разрабатывает, согласовывает и утверждает в установленном администрацией города порядке проектно-сметную документацию на выполнение работ, решение о включении которых в адресную программу принято комиссией.
На основании принятого комиссией решения и утвержденной проектно-сметной документации Управление жизнеобеспечения и благоустройства администрации города Тулы формирует адресную программу, утверждаемую постановлением администрации города Тулы.
В соответствии с утвержденной адресной программой МУ "Городская Служба Единого Заказчика" осуществляет заключение муниципальных контрактов на выполнение ремонтных работ в установленном законом РФ о размещении заказов порядке, а также выполняет технический надзор при их исполнении.
Выполненные работы принимаются МУ "Городская Служба Единого Заказчика" с участием представителей собственников многоквартирных домов и соответствующей управляющей организации.
Мониторинг выполнения Программы осуществляется на основании ежемесячных отчетов МУ "Городская Служба Единого Заказчика" по установленным Управлением жизнеобеспечения и благоустройства администрации города Тулы форме и срокам.